【中华建筑报】建设的最好结果就是方便拆除

 “我们在做项目之初，目的就很明确，建设的最好结果就是方便拆除。”中建二局第三建筑工程有限公司（以下简称第三公司）项目经理谢明田说。是的，在2008年北京奥运会的众多新建、改扩建和临时建设场馆中，中建二局中标的是所有场馆包括临时场馆的临时设施第三标段，这样的标段建设的最好结果就是方便最后的拆除，而不留下一丝痕迹。

简单中的难点

      公路自行车赛场项目也是这样的一个不需要留下痕迹的项目，没有具体的场馆，就是一个长距离的比赛赛道，这个赛道从北京的崇文区和宣武区交界处的永定门前中轴线上开始，沿途经过天坛、人民大会堂、天安门、雍和宫、地坛、元大都遗址公园、奥体中心、北京大学、圆明园等，终点设在著名的长城景区居庸关。
      在这样的赛道上，沿途有许多耳熟能详的景点，也许这个景点就是一个公园，要把这个公园变成一个比赛的场馆，要加很多临时配套设施，但不能破坏景点的原貌。这样的话，搭建临时配套设施，既要满足竞赛的需求，考虑安全、质量等问题，也要注意保护景观。
      公路自行车赛场竞赛路程总长120公里，BOB公司的三个转播点分设在永定门、居庸关和八达岭。除了搭建房屋，第三公司还需要完善房屋的配套设施，BOB公司只安装自己的设备，其他的一切交给第三公司来完成。其实搭建这样的临时房屋对做建筑施工的第三公司来说是很简单的事情，但有一点不能忽视，那就是120公里的长距离路途中有34公里要设1.2米的围栏。设围栏很简单，难点在于1000多人在参加比赛的运动员到达路口的15分钟之前步调一致地陆续封闭路口，隔断社会车辆的进入，那就难了。“2007年测试赛时，完成这些工作我们用了800多人；这次奥运比赛我们用了1400多人。”谢明田说。公路自行车赛比赛的两天，每天34公里的有效路程，第三公司开动了350辆货车，因为一辆货车只能装100米围栏。

整合资源

      在这样的临时性项目中，资源的调动显得格外重要，好比一艘万吨巨轮，只有各方面配合协调才能开动一样。公路自行车赛场项目你如果说要看到一个宏伟的实体，那肯定没有，但这个项目确实像万吨巨轮，需要各方资源的有力支持。第三公司在这次项目中，摸索出了一条调动资源的有效经验，就是充分利用社会资源。
 临时性设施在现场的灵活性很大，变化比较快，规模也并不小。第三公司是个做永久建筑的企业，现在要把这些看似简单、零散的临建搭建好，就要重新考虑施工的管理和项目运营。据谢明田介绍，第三公司在2008年北京奥运会场馆临时性建设项目中，项目部最多时有27名管理人员，常在现场的有19人，这19个人要把6个建设场馆、42个训练场馆的临建项目管理到位，一点儿也不容易。通过2007年的测试比赛，第三公司项目部发现，自己没有的材料可以用租赁的方式解决，既节约又环保，还可以重复利用，无论是对施工企业还是对材料的生产厂家而言，都是双赢的局面。
 2008年北京奥运会比赛场馆的临时性设施的产值有10来个亿，这10来个亿被分配到3家大的建筑企业，中建二局是其中一家，他们从2008年3月份开始到8月份，这3个多亿的产值就是临时性设施一点一点积累起来的。可能这些临时性设施并不能引起众人的注意，但它们却是不可或缺的，完成它们所创造的的产值和利润是所有建筑施工企业都想得到的。

提醒负责

 奥运项目建设期间，谢明田每天早晨开车对此逐个排查，事先进行地点的踏勘、责任的明确和人员的培训。“责任一定要明确，有多少个点，每个点是多少米，这个点由谁负责，都一一标注在图纸上。”谢明田说。
 责任心的体现不单表现在一个点一个点上，第三公司对环境保护的处理也有可圈可点之处，比如在居庸关和八达岭搭建的卫生间是生态环保的，这样一来就要求搭建的时候和谐地与自然相处，拆除时恢复原貌，就好像你从来没有打扰过这块地方的宁静一样。
 搭建临时帐篷是临时项目中的一项重要工作。临时帐篷的搭建很简单，谢明田说搭建快，拆除快，然而当比赛完毕时，在运动员撤离队蓬半个小时内要拆除所有的帐篷，恢复原有的交通，劳动强度之大不可小觑，时间的紧迫地不可能没有感觉。而此前的搭建，一般都是在夜里12时以后才能进行，所有的帐篷要在比赛前搭建完毕，并通过验收。“对我们搭建的临时性设施，在材料的源头、设计、操作方面，我们都要考虑假如遇到30年或者50年不遇的恶劣天气，我们的施工能不能经受住考验，时刻这样提醒自己，以确保万无一失。”谢明田作为项目负责人，责任的担子重重地压在他的肩上，让他一刻也不能放松。

回味居庸关

 谢明田负责的奥运场馆除公路自行车赛场项目外，还有工人体育场、工人体育馆、沙滩排球、铁人三项、媒体村，以及北京101中学的青年营地、奥运大家庭饭店。他每天开车跑这些场馆，每天要跑上200多公里，一年半下来，谢明田的车跑了大概6万多公里，可谓又一个“万里长征”。尽管如此，有很多问题还是要通过电话处理，电话联络很频繁，讲电话对谢明田的身体多少有些影响，有一个晚上他开车跑错了三个路口，“当时头脑是懵的，直到后来用耳机情况才好一些”。
 “北京奥运大家庭”是谢明田经历的一个重要的与众不同的项目，公路自行车赛场项目后他就主要盯在这个项目上，因为世界各国的政要都聚集与此，第三公司还是负责该项目的临时性设施。较其他项目，这个项目更需要细致、谨慎。更繁琐，也更重要，就是一个小小的隔断工程，北京市委书记刘淇都亲自去视察，所以对那个项目，谢明田的印象很深刻。
 在谢明田的公路自行车赛场项目总结中，有一些罗列，“购买应急设施设备和维修工具，篷布100平方米、配重2吨、钢龙骨两套、应急备用围栏100米、电线BV-2.5线600米、BV-4线300米、电源开关10个、插座30个、日光灯20套、节能灯头4个、窗子扣20套、窗子标配玻璃10块、门锁5把；钳子10把、扳手4把、万能表3块、试电笔15只、铁锨6把。这些硬件设施的配置，确保了赛时场馆临时设施的安全使用”。
 这就是临时性项目的细致和繁琐。但谢明田做这些时很愉快，他说：“这些开放性的项目事后会拆除，好像你的工作突然之间就没有成果了，也没有了痕迹，但当时的现场看起来很壮观，很振奋。现在当我边开车边播放那首《you and me》（你和我）时，还感觉自己就在居庸关。”