图为罗世威总经理在红沿河项目调研
本网讯 8月21日，局总经理罗世威一行在东北公司及红沿河核电项目检查指导工作时强调，要继续加大沈阳地区营销力度，提高在沈阳建筑市场的份额；红沿河核电项目要出管理经验，要出好的成果。
在局东北分公司，罗世威总经理指出：东北公司三年发展规划思路是清晰的，对深入贯彻落实局“十一五”发展战略规划，做强做大东北市场很有意义。希望东北公司抓好战略规划的实施，一步一个脚印，既要有速度还要有质量，继续弘扬具有东北公司特色的企业文化。罗总还重点了解了东北公司项目目标责任制的推行状况和大客户营销情况，要求东北公司紧密关注东北建筑市场的动态，继续加大在沈阳地区的营销力度，提高在沈阳建筑市场的份额，争取在两三年内形成较强的品牌效应。
在红沿河核电项目，罗总听取了工程情况汇报，对项目部克服各种困难顺利实现了“3.15”、“6.15”两个里程碑计划给予了充分肯定。罗总经理提出了三点要求：一是通过做好红沿河核电项目，要出一套系统的程序化的管理经验；二是通过做好红沿河核电工程，培养一批懂管理善经营的人才，以适应局核电发展的需要。三是项目部要做好总体策划，出好的成果，切实提高履约能力，为业主提供性价比最好的服务，把项目做好，这是企业发展和取得效益唯一的法宝。（王健 古乐）