本网讯 8月27日，局总承包公司2010年年中工作会暨项目管理论坛会在山西太原顺利召开，共计50余人参加了会议。
会议以“深化项目目标责任制，创新管理，实事求是，提高项目履约能力和盈利能力，着力打造持续领先的项目管理核心竞争力”为主题，传达了局年中工作会暨项目管理论坛会精神，全面总结上半年各项工作及部署下半年工作，通过研究项目管理的方向、趋势、现实、问题等，深入研究如何提高项目履约能力和盈利能力。
上半年公司累计新签合同额39.28亿元，完成局下达全年预算指标的98.2%；实现主营业务收入12.25亿元，完成全年预算指标的40.82%；实现利润2660万元，完成全年预算指标的53.2%；上交局货币资金2500万元，完成全年指标的50%。
会议指出，公司目前的主要问题是“两大资源不足”和“两大能力不强”，即人力资源短缺与发展规模不匹配的矛盾突出，骨干力量不足，各种社会资源的培育和管理水平不能确保公司可持续发展；履约能力和盈利能力不强，制约公司的发展质量和可持续发展。
通过剖析问题，在项目管理论坛会上，各单位、项目的代表们纷纷建言献策，提出解决办法，并达成了一系列共识。
会议期间，廊坊万达、太原南堰等4个项目签订了《项目经营管理目标责任书》。会后，公司对所有参会代表进行了团队建设主题培训。（崔鹏伟 韩丽丽）