本网讯 3月11日至12日，安装公司党委第一届二次扩大会议、第七届四次职工代表大会暨2010年工作会如期召开，局董事长、党委书记陈建光出席了会议。
2009年，安装公司的发展再上一个新台阶，全年累计完成合同额13亿元，完成营业额10亿元，实现利润总额1600万元。会上确定了2010年主要经营指标：完成合同额16亿元，营业额13亿元，实现利润总额2200万元。2010年的工作主要围绕五个方面进行：一是落实科学发展观，促进思想解放和经营理念的提升；二是创新发展模式，推进产业结构的调整和升级；三是坚持“三大”战略，力求营销工作的新突破；四是坚持项目目标责任制，全面提升项目管理水平；五是坚持体系建设上台阶，全面提升企业管控能力；六是要大力加强党群工作，夯实基础，大力推进企业文化建设。
陈建光董事长在会上充分肯定了安装公司在2009年取得的业绩，提炼了“五好”进行表扬：内部市场开拓好，特色业务开展好，海外业务好，项目履约好，构建和谐工作好。同时指出，安装公司二次创业，有很大的发展空间，任重而道远，不能搞简单的、量的重复，要做到质和量齐头并进，应当重点做好“五个创新”：一是理念创新。牢固树立大发展观念、科学发展观念，走大安装发展之路。二是组织创新。调整组织架构，改变传统的以区域划分机构的方式，考虑按专业线条来设置机构。三是经营模式创新。不单靠施工来盈利，延长产业链条，依靠科学技术，探索新的盈利模式。四是分配体制创新。在坚持按劳分配的基础上，改革薪酬分配体系，加大绩效考核的力度，兼顾横向、纵向全员考核。五是人才培养创新。要研究培养年轻人的方式，加快培养，使其尽快成才；大胆起用年轻人，拓宽后备干部领域，把后备干部培养推广到专业岗位；重点培养专业顶尖人才和领军人才。（谭美玲 刘艳巍）