局总承包公司成立五周年巡礼

2010-03-08

　　　跨越发展的五年
2005年3月9日，中国建筑第二工程局有限公司总承包公司正式组建成立。
　　跨越式发展——这是公司5年时间发展成果的最好概括。
　　——5年来，在局党政领导的关心支持下，公司坚持“以人为本、诚实守信、追求卓越、构建和谐”的治企方针，坚持“朝着一个方向、整合两种资源、强化三大观念、完善四大管理平台”的“一、二、三、四”的基本管理思路，坚决贯彻落实大市场、大客户、大项目的“三大”战略，公司实现了跨越式发展。
　　——5年来，公司共签订合同额116.86亿元、累计完成营业额51.91亿元、实现利润5165.80万元。这5年：
　　员工人数从30多人增长到如今的800余人；
　　合同额从7.13亿元增长到53.39亿元，增长了648.81%；
　　营业额从1.70亿元增长到23.50亿元，增长了1282.35%；
　　利润总额从169万元增长到3200万元，增长了1793.49%。
　　——5年来，公司基础管理得到进一步加强和夯实。公司全心构筑和持续不断地完善人力资源管理平台、市场营销平台、项目管理平台、资金管理平台“四大平台”，管理平台的效应不断放大，“四大平台”已成为总承包公司名副其实的核心竞争力。
　　——5年来，公司逐渐形成了覆盖华北地区的“3+2” 市场布局，“3”即：京、津、豫三个地区；“2”即：晋、冀地区。公司承接了中国工商银行总行营运办公楼（二期）、天津港邮轮码头（客运大厦）、毛主席纪念堂改扩建、太原万达广场、河南电力调度中心、解放军第254医院病房楼等40多个国内有重要影响的施工项目，公司的品牌知名度不断提升。
　　——5年来，公司创优能力不断提升，创优、创高优数量持续攀升，5年累计获得总公司及以上各类奖励80余项。
　　公司综合实力的大幅增长，让全体总承包人更加激情满怀、信心十足。
　　鹰击长空，心依旧，意正浓；扬帆远行，风华茂，劲正足。“善战者，求之于势”。一路拼、一路跑，新的征程，新的追求，在公司党政领导班子的团结领导下，继续坚持“一、二、三、四”的总体思路，总承包公司必将继续勇往直前，持之以恒，努力开创和展现一个愈加和谐、快速、可持续发展的崭新局面，进一步书写更美好的篇章！
　　　　　　　　　　　　和谐奋进的五年
　　五年来，在局党政的正确领导下，总承包公司党委按照“融入中心、服务大局”的工作要求，坚持 “以人为本、服务至上、效率即效益”的三大观念，突出特色，注重创新，不断营造团结、和谐、求实、奋进的良好氛围，为企业的快速可持续发展创造了良好的环境。2009年，公司党群工作在局年度考核评比中进入第一方阵，跨入局先进行列；公司党政领导班子被局授予“四好班子”荣誉称号；公司荣获“首都文明单位”荣誉称号……
　　——以创新、联动为特征的党群工作稳健推进。
　　公司党委立足企业实际，积极拓展新思路，以两个“三位一体”抓好党建工作，以“组建、覆盖、规范”三位一体抓好项目党组织阵地建设，以“培养、实践、示范”三位一体抓好党员队伍建设；以“三个纳入”、“四个同步”抓好党群工作。“三个纳入”即：将工团工作纳入党政年度工作总体部署中、纳入党建工作目标管理考核和创优评比中、纳入主管领导的年终考评中。“四个同步”即：将工团工作与党建工作同步规划、同步部署、同步推进、同步考核。
　　目前，公司党建工作形成了“基础在一线，稳定在一线，保证在一线”的局面，使员工的心紧紧贴在党旗之下，尤其是各项目党组织和党员成为“政治理论学在前，施工生产做在前，和谐稳定走在前”的生力军和先锋队，各级工团组织也成为企业和谐向上、稳定发展的保证。
　　——以和谐、实效为特征的文化建设卓有成效。
　　作为一个年轻的公司，总承包公司党委非常注重对企业文化的培育和建设。通过“心连心”工程建设、“感动业主”文化建设等措施，在不断贯彻落实局的发展文化、诚信文化、盈利文化、和谐文化的同时，树立和贯彻以人为本、服务至上观念，效率即效益的观念。
　　公司党委坚持“党组织牵头，工团组织联动”的方针，本着“经济高效、特色实用”的原则，各级党、工、团组织积极开展各类文化体育活动，极大丰富广大员工的文化生活，着力营造“和谐、团结、活泼、奋进”的良好氛围，进一步打造昂扬向上、勇于拼搏的团队精神。总承包公司在局举办的各项文体竞赛活动均取得较好成绩，歌咏比赛荣获冠军，登山比赛荣获冠军，拔河比赛荣获亚军，篮球联赛荣获季军……全体员工“心连心”，企业和谐奋进、昂扬向上的氛围更为浓厚……。
　　路，在前面；梦，在延续；追求，永不停歇。全体总承包人将以更饱满的精神状态迎接未来五年的机遇和挑战！

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