局装饰公司干好现场循环市场

2010-03-08

本网讯　“服务好业主，急业主之所急，想业主之所想，少谈条件，多干工作”，这是局装饰公司为提升企业市场竞争力提出的口号，由此带来的市场效应也让装饰公司尝到了其中的甜头。仅2009年，该公司共承建了32个工程项目，完成营业额2.25亿，2项工程获北京市优质工程奖。公司的安全管理、质量创优和劳务工管理工作圆满地完成了局下达的预算指标。
　　苏州万达商业广场写字楼装饰工程是装饰公司在万达集团承接的第一个装饰项目。该广场A3写字楼公共空间装饰工程，建筑面积6500平方米，合同总价581万元，为25层高档写字楼，项目2009年7月开工，10月底竣工交验。从招投标开始，装饰公司领导高度重视，认识到该项目对公司拓展市场的重要意义。在施工中，项目部克服了工期紧，任务重等不利因素，完成了一个又一个业主制订的工期节点目标，同时，也为业主的开业工作做了诸多细小、零碎的工程项目。施工进度、质量、服务意识得到业主的高度评价，并主动给装饰公司追加了多项施工内容，并向万达集团总部推荐装饰公司为优秀合格供方，同时还推荐给了无锡万达项目。
　　天津服务外包公寓项目，是装饰公司2009年自营的一个重要项目。该工程建筑面积3.7万平米，地上25层，地下2层，合同额2200余万元，2009年5月18日进场施工，原定竣工时间为2009年8月31日。进场后因受业主单位设计方案的更改及总包单位施工进度滞后无法提供施工作业面等因素的影响，致使工程开工时间拖延到2009年11月1日。而业主又将交房时间定于2010年2月底。而2月份为春节期间，无法保证春节期间劳动力，因此公司决定将完工时间确定为1月31日，实际工期仅剩48天。为保证按期交工，公司提出了抢工大干的要求。经过一个多月的抢工大干，按期保质地完成了任务，工期、质量、安全均得到了业主方的充分肯定。（装　综）　

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