本网讯 2010年是我局信息化建设的关键一年，围绕特级资质申报这个全局工作重点，首次全局层面的信息化工作会议于2月3日在京召开。局主要领导，局总部部门负责人，局属各单位领导、信息化工作主管领导及部门负责人，合同额10亿元以上大项目的项目经理及实现利润2000万元以上的号码公司分公司经理等124人参加了会议。会议由局副总经理卢彦斌主持，局总经理罗世威作重要讲话。 此次会议的主题是：从战略层面全面地、系统地、科学地规范和深化我局的信息化工作；全局上下统一认识，加大投入，促进信息化快速发展；大力推广平台技术，用于创新，充分发挥我局的信息资源优势，整体推进我局信息化建设再上新台阶。 会上，局总经理罗世威作了《统一认识 明确目标 落实责任 推动我局信息化建设再上新台阶》的信息化工作报告，局董事会秘书、办公室主任邓小林介绍了《中建二局“十二五”信息化发展规划（讨论稿）》，局副总工程师、科技部总经理王瑞堂对局综合项目管理系统推进工作进行了安排部署，三公司作了信息化工作经验介绍。 罗世威总经理在报告中回顾了近三年来的信息化建设情况。我局以特级资质申报为契机，加大投入、加快开发、加强应用，信息化的各项软硬件资源设施进一步完善，全局经营管理的信息化和现代化程度进一步提高。2010年，我们要深入分析研究实现申特成功所面临的问题，重点做好以下几个方面的工作：一，加强信息化工作的组织能力；二，充分认识申特信息化工作的紧迫性，全力保障申特信息化工作顺利实施；三，借鉴ERP先进管理思想，逐步打造二局特色的信息化体系；四，继续加大基础管理工作；五，加大投入，为信息化发展提供保障；六，全面提升信息化队伍整体素质。 罗总经理在会上提出了以下几点要求：一要统一认识。信息化集中体现了企业的管理水平，加快信息化建设是增强企业核心竞争力的必由之路；二要明确目标。局的短期目标是保证申报特级资质的成功，中期目标是在“十二五”规划后期达到中建系统行业领先水平；三是落实责任。各单位领导层尤其是“一把手”要对信息化管理工作持续不断地给予支持，要带头使用信息系统、提高对信息化工作的驾驭能力。（刘莉 张宁 报道摄影）
