中建二局四公司：以“三制”推进整改落实
整改方案“台帐”制。公司以分析检查报告为依据，认真制定整改落实方案，研究解决问题的有效途径和方式方法，明确整改思路，落实整改措施，建立整改“台帐”。从影响科学发展的大事、制约科学发展的难事、阻碍科学发展的急事、关系职工群众的实事抓起，逐项逐条列出时间表。对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，按轻重缓急和难易程度，分别提出整改落实的目标、方式和时限要求，明确分管领导、分管部门，使整改落实工作有章可循。