【建设市场报】我将自己扎根于项目

2008-07-02

——记中建二局三公司西城区政府改扩建工程项目党支部书记刘令春
　　题记：采访刘令春的时候，我在他隔壁的办公室等了一个小时。本来约好的采访，却因为一个突发情况他不得不去处理，电话里他还几次表示抱歉。可以想象，项目党支部书记这个岗位不是端杯茶，看看报纸那么简单。
　　
　　刘令春目前的身份是中建二局三公司西城区政府改扩建工程项目的党支部书记，这是他做的第四个项目，也是他第八年担任项目党支部书记。35岁的东北汉子，个子不高，但精神健硕，说话铿锵有力，对工作的激情溢于言表。
阴差阳错当书记
　　1997年大学毕业的他，学的是经济管理，毕业以后的第一份工作的却阴差阳错地到了中建二局三公司装饰分公司，担任经营工作。没有半点经验的他不得不花了大量的时间来读有关方面的书籍，还要了解公司的发展状况和历史、文化。但最后却发现，事倍功半，他甚至产生了放弃的念头。后来一想，才工作就这么挑剔，人生太不划算了。一咬牙就坚持了下来，一晃10年就过去了。
　　后来他的工作岗位经过了几次调动，先是在人事部门担任组织干事，后来又到经理部担任办公室主任，后来又去了物业管理部、人力资源部……这些与他所学专业毫不相干的东西却为他今后的工作积累了丰富的经验。
　　2001年7月，公司委派他担任了北京第二外国语学院综合楼项目的党支部书记。这是个装饰工程项目，施工面积近两万七千平方米。刚刚转为正式党员的他，头一次面对一个这么大的项目，别说施工了，对于党建工作一筹莫展。
　　“书到用时方恨少！”刘令春说，虽然在施工单位干了几年了，但对于现场施工只是略懂皮毛。要想快速进入工作状态，只有一个办法：学习！
　　于是，他联系了公司的一个比较好的项目，带上部分管理人员就去学习了。不学不知道，一学吓一跳。有如打开了一扇未知的门，看到了一个完全陌生的世界。对比自己的项目，他感觉羞愧难当，背上也冒出了一身冷汗。
　　文明施工、资料管理、规章制度、部门对接……
　　他用带来的小本子一条一条地记了下来，实在记不下来，他就找人拿到了一些资料，装了满满一袋子，如获至宝地带了回去。
　　这样的学习他坚持了三次，每学习一次回去，他就连夜整理资料，并迅速地利用项目上安排的学习时间自学，自己弄懂了，就教给大家。
　　“一个月我瘦了15斤！太辛苦了！”刘令春说自己都不知道是怎么坚持下来的，但是为了不愧对公司的信任，也为了项目的发展，他一个人受点苦没什么。
　　这个项目后来获得了公司第一个北京市安全文明工地，结构长城杯银奖。尤其值得一提的是，公司还第一次将“红旗党支部”的牌子颁给了项目，而此前，这个荣誉只有公司机关的党支部才有机会获得。
摸爬滚打出成绩
　　2002年11月，公司调他到物业管理部工作，七个月后的2003年5月1日，他又被紧急抽调到北京亦庄博爱医院担任后勤工作，这个医院是专门为抗击非典施工改造的。在这里，刘令春的工作只有一个，负责农民工每天的四顿饭和接送农民工上班。
　　5月23日，他还没来得及休息，公司又中标山水文园项目，要求他跟另外四个人竞聘项目党支部书记，几乎毫无悬念，刘令春当选。简单地收拾起行囊后，他一头扎到了项目上。
　　5万7千平方米，高档住宅，房建工程，这对他来说，又是一个全新的挑战！
　　他主要担任项目的安全生产工作和消防保卫工作。可以说，没有任何经验可循。于是，他再一次拿起了书本和资料。
　　这个项目，获得了北京市结构长城杯金奖。
　　2005年的中贸大厦项目，31381平方米，刘令春记得很清楚。这一次，他再次捧起了结构长城杯金奖的奖杯。
　　2006年，他又被调到了北京市西城区政府改扩建工程项目，干政府工程的压力可想而知。配合项目经理管好生产是其一，抓好安全生产、文明施工这是其二，至于其三、其四……就不是办公室墙上挂的项目书记职能牌子说得清楚的。
　　项目在北京市的二环内，周围全是商业办公大楼，施工作业面积及其狭小。材料物资的进进出出，噪音扬尘对环境的影响，隔三差五的检查……压得刘令春喘不过气来。
　　付出总有回报。项目获得了北京市结构长城杯金奖，最令人兴奋的是，项目还被评为北京市安全文明样板工地，这是中建二局三公司历史上第二次获得这项荣誉。
　　经历了四个项目以后，刘令春做起工作来得心应手了。对于荣誉，他说：我不会放过任何一个机会，这是对项目所有管理人员付出的最大的回报。
言传身教带学生
　　对于刚毕业的学生，刘令春都特别疼爱，几乎是把自己所学所知和盘托出。
　　在西城区政府改扩建工程项目，刚毕业的学生有4个，剩下的80%是刚毕业一两年的年轻人。年轻人是项目的生力军，但它的另外一层含义就是要花更多更长的时间来培养他们。
　　项目团支部书记关学林是个刚毕业三年多的员工，这个82年出生的小伙子看起来略显成熟，他坦言说，自己也走了不少的弯路才有今天的成绩，其中刘书记功不可没。
　　又一次，关学林找刘令春诉苦，说自己学的专业在工地上根本就没用武之地，自己很没有成就感。刘令春知道他学的是电通专业，根据项目的进度确实还没有用得着他的地方。于是，他教了他一个办法。他说你先学会看施工图纸，看不懂就找人问，不要怕麻烦，一遍不懂再问一遍，两遍不懂再问三遍、四遍，直到看懂为止，看懂之后就去看现场。还有一个六字口诀：“手勤、嘴勤、腿勤”。关学林照做了，现在他自己可以带新进的学生了。
　　还有的学生，心思总是不完全放在工作上，刚教给他的东西，过几天就忘了。刘令春又教了一招。他要求每个学生随身携带一个本子，上面记两项内容：一是每天早上按顺序把一天的工作重点记下来，有主次分重点去完成，晚上下班最后一项一项划勾，没完成的挪到明天继续做，刘令春还取了一个名字，叫“消项”；二是把学到的东西或者不懂的东西随时随地记在本子上，方便查询或者想办法解决。
　　刘令春说，年轻人有两个毛病：第一缺乏做好小事的耐心，一心只想做大事；第二不注重细节，动手能力差，给人的印象不好。“一个人在一个岗位上，在一定时间内的付出和回报总是相当的。”刘令春说，这是我的经验之谈。
　　刘令春还准备专门针对年轻人总结一个“五要”、“五不要”，7月份他还要搞一个大型的活动，名字都想好了，叫：青年思想政治工作暨毕业实习生总结会。顾名思义，这是年轻人的专场。
一心一意抓党建
　　在回答公司一个调查问卷时，关于如何发挥党员的模范带头作用的问题时，刘令春是这样回答的：要从自身做起，用党员的标准严格要求自己，不断学习和提高。
　　关于党员，他有三句话：党员应该有一颗红心，党员应该是一面旗帜，党员应该是一枚螺丝钉。一颗红心是要热爱企业、热爱集体、热爱岗位。一面旗帜是要保持党员先进性，要有强烈的事业心和责任心，争做各领域的带头人。一枚螺丝钉是党员应该有高度的使命感和责任感，要有先人后己的风度，更要有舍我其谁的自信和钻研精神。
　　这些年来，刘令春基本上天天扎在了项目上，大事小事总是让他走不开。他给我看了他记载待办事项的台历，每个月都是满满地记载着一件又一件事，有的划勾，有的划叉，这一办法，他又教给了项目上每一个员工。
　　他发现项目上有的党员组织观念淡薄，凡事总考虑个人得失，他就不厌其烦地进行随机教育，发现苗头，他总是耐心地跟他讲道理。有一次，有人抱怨工地太苦，待遇太低。刘令春于是把几个党员叫到一起，带他们去看农民工的午休。当看到农民工吃得比自己差，午休就在一张纸板上对付时，有的党员就立即表示要好好改正自己身上的毛病，争做一名合格的党员。刘令春还要求党员要主动承担责任，做一个复合型的人才，给普通员工做出榜样。
　　刘令春认为，项目党建工作不能只停留在理论上，要深入到项目的每一个角落去。
　　曾经有一个农民工因为违章操作发生了事故，刘令春立即把他送进医院，并且还以项目党支部的名义去看望他，给他买了水果，牛奶，农民工很受感动地说：是我自己违章，对不起领导的关心，给领导添麻烦了！
　　刘令春对农民工做的还不止这些，比如给正在进行有害施工的工人发了500个口罩，五一劳动节给每人发1个鸡腿，端午节每人发5个咸鸭蛋，还专门给农民工放了好几场电影……
　　记者问他还准备在项目党支部书记这个岗位上做多久，他笑着说，只要公司需要，我准备长期扎根在项目上了。

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