2月10日下午，中建二局召开总部全体员工大会，学习贯彻局“两会”精神，通报总部员工考核情况和嘉奖方案。会议由局党委副书记、局机关党委书记张金鳌主持。局党委书记兼董事长李百安、总经理兼党委副书记陈建光、副总经理吴爱国、王秋山在会上讲话。
张金鳌副书记首先组织大家认真学习了李百安、陈建光两位领导在局“两会”上的工作报告，通报了2006年总部全员考核情况，并公布了嘉奖方案。嘉奖方案依据排名确定嘉奖系数，充分体现了局总部拉开收入档次、鼓励多劳多得的分配原则。为更好地鼓励优秀员工，总部开展了十佳员工的评选活动，当选者将安排到东南亚旅游。
陈建光总经理在会上总结了2006年我局取得的四个方面的主要成绩：1、各项经济指标稳步上升，在总公司排名进入前三；2、全局上下人气回升，员工对企业关注度提高，各级班子对搞好二局信心增强，各部门尽职尽责，人心凝聚；3、二局2006年获得的奖项特别多，尤其是国家级奖项，这标志着我们在进步；4、二局去年职工收入增长最多，增幅达到17%。总部建设是2007年一项重要工作。陈总说，加强总部建设，落实“九字方针”(抓落实、重创新、求实效)，关键是提高执行力。具体要做好三方面工作，1、组织保证，2007年局将对组织机构进一步优化调整。2、队伍建设，一是业务素质的提高，人力资源部制定计划对总部员工进行必要的培训，鼓励员工个人深造；二是职业道德建设；三是优化人力资源配置结构，引进和培养企业急需的人才。3、文化引导，丰富企业文化内涵，强化思想政治工作，营造一个良好的文化氛围。
李百安书记在发言中说，作为二局的新人，体会到了二局深厚的文化底蕴，非常感谢大家在各自工作岗位上做出的努力和对班子的帮助支持。2007年总部部门要调整，人员也会有相应的变动，工作流程要进一步理顺，抓落实、重创新，求实效。创新最核心的就是解决机制问题，规则定好了就有希望，就有潜力。2007年将进一步完善激励和约束机制，更多地奖励勤奋工作的员工。李书记又从服务、指导、管理三方面诠释了总部的工作职能，要求总部员工要热情服务、加强指导、严格管理。
张金鳌副书记在最后总结讲话中说，总部员工要吃透“两会”精神，认真思考总部建设方面的问题，把服务、指导、管理做到位，利用长假认真总结个人全年工作，今年的工作要在去年基础上上一个台阶；同时提醒大家节日期间注意安全等问题，过一个祥和欢乐的春节。